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山东公安机关锤炼过硬特警队伍

提升应急处突能力 忠实履行使命任务

2019年02月19日 10:51    来源:人民公安报-山东周刊   作者:陶遵臣 于小婷 杨长江   

  近年来,山东公安机关不断加强特警队伍建设,全面提升应急处突能力水平,忠实履行新时代使命任务,坚决维护国家安全和社会大局稳定,着力打造忠诚可靠、勇挑重担、本领过硬、敢打必胜的精兵劲旅。本期请关注威海环翠和枣庄台儿庄打造过硬特警队伍的经验做法。

威海环翠特巡警:提升巡防处突能力 打造安全城市


  近年来,威海市公安局环翠分局特巡警大队牢牢把握习近平总书记“十六字总要求”,紧紧围绕基层基础建设攻坚战,强化巡逻防控、反恐处突、严打整治、队伍建设等工作机制,有力地促进了队伍建设和业务工作全方位提升。去年以来,威海中心城区刑事案件、治安案件、八类暴力犯罪同比分别下降7.7%、17%和63.9%,成为全国最安全城市之一。

  结合日常工作,环翠分局特巡警大队坚持党建引领,灵活开展多种形式的学习教育。他们开展重温入党誓词等活动,组织全体民警、警务辅助人员到“爱国主义教育基地”刘公岛参观,为队伍建设提供了坚实的思想政治保障。按照“以战促训,战训结合”的训练方针,他们科学制定训练计划、考核标准,完善训练措施,坚持体能天天练、理论知识周周考,采用对抗训练和情景训练的实战训练模式,提升处突能力。

  特巡警大队以机制促规范,实现了巡逻防控效能新提升。他们始终坚持“情勤联动”“监巡对接”的工作思路,实行信息导巡机制,向科技要警力、向信息化要战斗力,实现巡防管控勤务部署可视化、研判指导实时化、指挥决策科学化。大队充分利用电子巡更系统、4G车载视频实时传输平台和350兆手持台,采取机动巡逻的“线”与徒步巡逻的“点”相结合的网格化方式,与派出所的社区巡逻相结合,实现错时叠加巡逻。2018年,大队在幸福门广场增设流动警务车,作为休息和屯警点,进一步提高了街面见警率,提升群众安全感和满意度。同时,他们以卡点为中心向四周辐射部署警力,对可疑人员、车辆进行盘查,提高打击现行能力。

  特巡警大队牢牢把握驾驭辖区治安局势的主动权,以战促训、战训结合,高标准、高质量、严要求地夯实反恐处突基础。按照基层基础建设攻坚战的总体要求,他们成立5人的处突小组,积极参加上级业务部门组织的应急演练和培训活动,并多次联合治安大队在保利大剧院、威海市立医院、刘公岛景区等单位开展反恐防暴培训及演练,有效提高了队伍的组织指挥、临场处置和综合保障能力。

枣庄台儿庄特巡警:聚力四个方面提升警务效能


  枣庄市公安局台儿庄分局特巡警大队以提升群众安全感和满意度为主线,以“降发案、见实效、保稳定、促和谐”为工作目标,突出党建引领、社会巡控、维稳主线和精细管理,充分发挥巡逻防控、维稳处突、安保执勤主力军作用,有效提高了打防管控和应急处突能力,确保了辖区社会治安大局的持续稳定。

  台儿庄分局特巡警大队坚持党建引领,突出忠诚教育,锤炼过硬队伍,实现了以党建带队建、以队建促业务,打造了一支绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠的特巡警队伍。他们认真开展“三会一课”、“主题党日”、支部集体学习等组织活动,严格落实谈心谈话制度,通过“党员先锋岗”创建活动,讲好“我身边的好党员”故事,强化示范引领带队伍,有效激发队伍活力。2018年以来,大队先后组织开展集中学习22次,开展谈心谈话78人次,有力提升了党建工作水平,为有效开展各项工作奠定了坚实基础。

  工作中,台儿庄分局特巡警大队突出社会巡控,提升打防效能。他们以“覆盖全面、反应迅速、打击有力、防范严密、控制有效”为目标,最大限度地把警力投向台儿庄古城周边、沿街门市、快速公交站点等易发案区域,有效遏制了可防性案件高发势头,提升了社会面动态治安掌控能力。他们推行网格化巡防模式,依托“五纵七横”主要干道拉网连线,统筹巡防警力,实行24小时网格化巡防,有效提升了治安复杂地段的街面巡防力度。大队采取显性用警模式,采取车巡上路面、摩托巡逻进社区、步巡守重点,设卡控点位,最大限度地做到“警力常见、警车常巡、警灯常亮”。他们推行信息化制导模式,坚持每日、每周、每月研判和专题研判,及时掌握治安动态,提升打防效能。自去年以来,台儿庄分局特巡警大队通过巡逻盘查,抓获各类违法犯罪嫌疑人42名,处置滋事斗殴警情25起,群众的安全感稳步提升。

  台儿庄分局特巡警大队始终把维护稳定作为第一责任,完善机制,细化内容,成立了常备应急处置力量,以反恐处突为重点,确保应急处突更加迅速高效。2017年以来,大队先后圆满完成第五届世界摄影大会台儿庄现场、第四届中国·枣庄台儿庄古城国际冬泳节等安保活动70余次,确保了万无一失。同时,他们还对执勤装备进行了充实更新,落实日常维护管理、定期保养措施,努力推动装备配备水平迈上新台阶。

  为提高队伍的正规化建设水平,台儿庄分局特巡警大队采取教育与管理相结合,从细节抓起,做到管理制度化、精细化、人性化。他们修订完善了“一分钟现场处置”工作预案、城区巡逻防控工作方案、内务管理细则等工作规程,做到队伍管理、业务工作有章可循。大队积极推行绩效考核管理机制,强化考核奖惩、日常监督,做到有过必究、有功必奖,激发民警的工作积极性和主动性。此外,以打造“学习型、文化型”警队为目标,大队不断强化警营文化建设,开设了特巡警公安网专栏,展现了工作实绩,树立了特巡警队伍的良好形象。

责任编辑:毕天宇
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